-
拿印度跟中國比？還差得很遠(yuǎn)！
1自從現(xiàn)任印度總理莫迪2004年上臺以來，許多“財富500強”企業(yè)的CEO都將目光瞄準(zhǔn)了印度。與此同時，許多投資者都對中國的經(jīng)濟(jì)放緩表示擔(dān)憂。然而中國的經(jīng)濟(jì)增長率與印度相比，仍將是毫不遜色的。美國一些聳人聽聞的報道將中國經(jīng)濟(jì)描述為“行將就木的巨龍”，稱中國經(jīng)濟(jì)即將走向崩潰。這種觀點實在過于負(fù)面了。中...
-
速度經(jīng)濟(jì)中的惠普邏輯：哪怕差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強！
作者: 姜汝祥1998 年 6 月，惠普公布了一個令人吃驚的數(shù)字：當(dāng)年增長率只有 3%，而兩年前還是 30%。公司同時還宣布，兩千多名中高級經(jīng)理暫時減薪 5%，這是惠普歷史上傷心的一頁。為什么會這樣？從宏觀環(huán)境看，基本的原因是亞洲金融危機(jī)與 PC 行業(yè)的價格戰(zhàn)。但華爾街分析師卻不這么認(rèn)為，他們質(zhì)疑：...
-
為什么除中國外的亞洲股市最近跌得很慘？
我打個比方，對全球形勢你肯定一聽就清晰了。本來全世界坐一個大圓桌上分蛋糕，美國靠科技，中國靠制造，也有靠資源的，還有靠低成本工廠的，各自發(fā)揮特長搶蛋糕，也各自都有相對固定的份額。疫情出現(xiàn)，中國最早中招，拉肚子下桌子，其他國家這個時候加緊想搶中國的蛋糕，但沒想到中國迅速康復(fù)重新上桌了。而這個時候，其他...
-
怎樣把差評變成進(jìn)步的階梯
沒有人會喜歡負(fù)面的反饋。不管口頭上自稱有多么愿意接受的誠懇批評，它們還是會刺痛人心。但每年這個時候，也就是人人下決心提高自己的時候，或者也可能正是接受績效評估的時候，我們更有可能遇到負(fù)面的反饋。大家不要把負(fù)面反饋當(dāng)作暴飲暴食或采取“購物療法”的借口，而是要把它看作一次改變的機(jī)會。喬治?布拉特說：“沒...
-
林書豪做得很好
雖說有人群的地方就會有各種各樣的”歧視”，但在美國等西方社會對亞裔的歧視由來已久，遠(yuǎn)到針對華裔的“排華法案”，近到新冠疫情期間在美國一些地區(qū)對亞裔的歧視和攻擊激增。其中，林書豪最近在美國籃壇被個別人稱呼為“新冠病毒”，是一個特別突出的案例。林書豪算是NBA的老兵了，尤其在紐約尼克斯隊時期打出不少高...
-
谷歌發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人可以變得很暴力
技術(shù)人員仍然在努力完善人工智能和自動化技術(shù)，讓它們可以在復(fù)雜世界完成一兩個簡單的任務(wù)，例如駕駛或測謊。但我們很容易設(shè)想在未來，許多機(jī)器人可以互相合作，解決更大的問題。在最近的試驗中，Alphabet Inc的DeepMind團(tuán)隊就開始著手搞清學(xué)習(xí)機(jī)器如何合作——以及實際情況顯示的，為何經(jīng)常不合作。這...
-
知乎到底比B站差哪了？
B站和知乎的成立時間，相差不到一年。同樣是社區(qū)，同樣從小而美走向大而全，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而，如今的“小破站”在納斯達(dá)克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后，據(jù)接近交易人士表示，當(dāng)時知乎的估值在3...
-
《周處除三害》，火得很意外？
除了營銷的成功，《周處除三害》還填補了春節(jié)檔的一種空白。導(dǎo)演黃精甫以“周處除三害”這個人盡皆知的典故為藍(lán)本，創(chuàng)作了一個極端又瘋狂的故事。對比大陸動輒幾億成本的電影，如何用小成本拍出好故事或許是值得大陸電影思考的部分，《周處除三害》做了一個示范。...
-
惠普重振雄風(fēng)差什么？
如果要讓你來當(dāng)家，你會怎樣重振惠普（Hewlett-Packard）？過去約十年的時間里，這是許多技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的CEO們不得不回答的一道難題，但他們大多給出了錯誤的答案。但對于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言，這是一個非?，F(xiàn)實的問題。在解決這個問題上，惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人。然而...
-
5月中國進(jìn)出口“剪刀差”再擴(kuò)大
6月7日，海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份，出口1.72萬億元，同比增長18.1%；而進(jìn)口1.42萬億元，同比增速高達(dá)39.5%。專家指出，成本上升、有效需求放緩是5月出口增速回落的主要原因。...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
